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为适应市场的需要，加快中国总裁培训网“网络商学院”在国内销售网络的发展，中国总裁培训网本着“品牌共享、共同发展”的理念，在全国诚招代理加盟，发展区域独家代理营销机构，共同推进中国总裁培训网“网络商学院”企业系统化使用服务。现诚征全国各区域独家销售代理商
总裁培训网新商业模式为合作商带来的利益
·进入中国强势的四大联盟，多方位扩展业务附加收益；
·经由全新的管理方式，开拓或巩固营销网络，成为地区营销网络的核心拥有方；
·有机会通过事业成长，成为新一批中国总裁培训网股东，打造更大的营销实体；
·经销中国总裁培训网的网络培训产品的直接收益，使事业赢利比例在短期内获得提升。
·经销中国总裁培训网的副产品如论坛、公开课的直接收益，使事业赢利比例在短期内获得提升。
·中国总裁培训网的网下内训、公开课、咨询业务的打包服务，将地方培训公司的传统培训与咨询业务有机地结合起来了，具有了更强的竞争力。
·通过中国总裁培训网强大而周全的服务体系，提升管理能力及人员综合素质。
·提升地区企业的品牌知名度、借势营销。
高收益分析
·中国总裁培训网新模式实行扁平化、网络化、一站式服务等运营模式经营，其合作的合作商的投资收益会大幅度获得提升，根据合作商现有运营现状测算，合作商与中国总裁培训网合作采取新模式运营后，其投资回报率增加的点数于传统行业相比将增加50%以上，后期一旦中国总裁培训网新模式走向成熟，合作商实现网络营销，同时，扁平化运作渠道，压缩渠道环节，净投资回报率从现有的提升20%甚至更高都是有可能实现的（ 投资收益的增加分析见下表）。
| 投资收益增长点 | 利润支撑点 | 投资收益增长论证 |
| 毛利率提高 | 价格利益 | ·优质而畅销的网络教育产品可以享受溢价。 ·集中采购的网下课件可以享受更优惠的供应价。 |
| 返利优惠 | ·中国总裁培训网为扶持合作公司，会提供比其他类型的合作者更高的返利政策（大约高2%）左右。 | |
| 渠道扁平化 | ·中国总裁培训网鼓励并帮助合作商扁平化运作市场，直接为终端客户开通账户，大大压缩了渠道环节，合作商将获得更多的渠道利润。 | |
| 销售额攀升 | 有竞争力的产品 | ·专业化的网络教育产品设计及开发体系的保障，确保产品的市场竞争力优于竞品 |
| 网络营销 | ·中国总裁培训网通过电子邮件、QQ群、手机短信等多种形成进行网络营销，不仅能有效开发客户，还能有效为合作商做形象宣传； ·与通过开展电子商务能为各地合作商带来更多的企业团购客户，有效提高各会员制合作商的销量。 |
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| 数据库营销 | ·中国总裁培训网为代理商开通网站区域管理后台，该区域内的所有会员由代理商跟进。授予更多的通路并帮助其进行开发，提升合作商的销售额。 | |
| OPP会议营销 | ·中国总裁培训网会充分考虑会议营销经验和要求，为代理商提供专业的会议营销讲师。 | |
| 市场开发能力提升 | ·中国总裁培训网会通过网络营销、数据库营销，专业会议营销,业务员协销等方法帮助合作商进行市场开发； ·中国总裁培训网新模式导入后，合作商企业运营效率会大幅度提升，节省出很多人力可以投入的市场的开发与客户的维护中。 |
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| 运营成本降低 | 公开课与内训讲师 | ·中国总裁培训网为代理提供免中介的金牌讲师，大大节省了上游的合作成本。 |
| 客户忠诚度提升 | 客户控制能力提升 | ·合作商作为中国总裁网络商学院的合作商，对下游客户进行多品项供货，会增加下游客户对合作商的依赖性，从而有效控制下游客户，增加其忠诚度。 |
| 利益保护 | 通路独家 | ·独家合作商在某一行业内或者某一地区是独家的，中国总裁培训网会努力对会员制合作商进行区域或者行业的保护，维护独家合作商市场份额和销售利益。 ·部分二级市场，合作商是以市为单位的，中国总裁培训网会授权独家合作商为独家经营，从根本上保护好合作商的利益。 |
| 长期战略合作关系 | ·合同结束后，中国总裁培训网会优先考虑老合作合作商继续合作，继续共同开发维护市场。 | |
| 区域市场保护 | 建立地方分站 | ·将建立中国总裁培训网地方分站，后台交给合作商管理，可以自由发布信息、新闻，直接掌握客户的信息。 |
| 远期利益 | 期权收入 | ·中国总裁培训网将拿出600万股权分配给合作商。 |
综上所述，中国总裁培训网与合作商将采取战略合作的模式，共同开创中国培训行业营销的新模式，中国总裁培训网与合作商赢利的新模式。新模式下，合作商不仅能获得更高的投资回报率，同时，也会获得更大的发展空间。
