| 商业模式 |
中国总裁培训网致力于打造“一个品牌、四大战略联盟、百强机构合作、万家分销”的新营销模式,通过在资源的切入、全国建立起强大的资源中心、电子商务平台,织起创新商学院营销大网,实现国内培训产业整合,使上下游和中国总裁培训网一道共享商机与未来中国新兴的网络培训市场整合后呈现的硕大蛋糕。
新模式核心介绍
1)铸造一个中国最大的综合性网络教育培训产品与培训平台运营服务商
中国总裁培训网将构建新商业平台模式,实现互联网、培训、媒体等三大行业的社会资源整合为核心的网络教育培训产品与服务的品牌运营服务商的目标,成为中国第一个大规模同时满足企业、个人、机构三大市场需求的综合网络与网下教育培训产品与服务提供商,是一站式培训服务的开创者,也将成为合作商和最终客户一站式培训服务的终极地。
2)倾力打造中国总裁培训网网络教育培训一流品牌
中国总裁培训网将通过不断的努力和资金的投入,实行诚信经营,塑造成美誉度高的产品品牌,同时,还会与合作商一起打造出、渠道品牌、服务品牌、终端品牌等,让客户在无时无刻不在选择中国总裁培训网、相信中国总裁培训网,使中国总裁培训网成为消费者各方面信得过的企业,从而与合作商一起分享中国总裁培训网创造的市场荣誉。
3)百强机构合作
A、紧密型的供应链联合体展现成本优势
中国总裁培训网的一站式培训服务模式的实现,首先是中国总裁培训网与上游优秀培训机构及培训名师的强强联手,中国总裁培训网凭借多年培训师和培训机构的资源整合的丰富经验,业已开始与国内主要名师和培训机构建立了横向合作联盟,为中国总裁培训网提供优质的产品,通过与上千家培训机构、咨询机构、行业网站、行业协会、网络设计与推广公司,建立了培训专家联盟、培训机构联盟、培训媒体联盟、培训采购联盟,打造国内全新的网络教育培训的资源航母模式,利用规模经济,实现整个供应链整体成本降低。
B、严格的供应链管理机制保证视频课件的质量
中国总裁培训网专业的专家管理团队持续跟踪各服务全国教育、培训、咨询、实业界的专家、教授,使产品质量、课件更新周期等多项指标达到先进水平,启用专家教学质量管理机制并进行动态评估和筛选,不但为中国总裁培训网网络商学院的品质核心竞争力提供了保证,更为中国总裁培训网品牌在国内市场的崛起提供了保证。
4)万家分销商
中国总裁培训网清楚地意识到,一场网络教育培训的产品、渠道、消费的三重革命需要强大而大规模的外部 “统一战线”同盟的支持,因此中国总裁培训网将始终把新营销时代的合作者视为中国总裁培训网利益联盟体不可或缺的重要成员,共同打造新网络教育、传统教育培训相结合,跨培训行业、互联网行业、媒体行业的立体式合作模式。
5)信息化管理,网络化经营
为确保中国总裁培训网新模式的运营成功,中国总裁培训网会对整个上下游合作伙伴进行信息化集成的供应链管理、尤其是对下游合作伙伴,中国总裁培训网会帮助合作商进行企业的信息化建设和现代化的管理,提高合作商的管理效率,降低合作商管理运营成本。
信息化与电子商务建设完成后,中国总裁培训网将通过电子商务、数据库营销、会议营销开展网络营销,帮助合作商节省成本,减少资金占压、提高销售业绩,加强对客户对合作商的依赖并保持客户的忠诚等。
新商业模式颠覆了企业传统的营销手法,为中国总裁培训网企业的发展明确了战略性的发展方向,但同时,为合作商也提供了非常大的发展空间,中国总裁培训网新商业模式的合作伙伴,必将与中国总裁培训网一起共同成长,分享巨大的商机、并做大做强自身。
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